Den afdøde amerikanske økonom og forfatter Peter Drucker sagde: "Ledelsen gør det rigtige, ledere gør det rigtige."
Dette gælder især nu inden for sundhedsvæsenet. Hver dag står ledere samtidig over for mange komplekse udfordringer og træffer hårde beslutninger, der vil påvirke deres organisationer, patienter og samfund.
Evnen til at styre ændringer under usikkerhedsbetingelser er kritisk. Dette er en af ​​de vigtigste færdigheder, der er udviklet af AHA Next Generation Leadership Fellows-programmet, der sigter mod at udvikle lovende tidlige og midtkarriere inden for sundhedsvæsenet og styrke dem til at foretage reel og varig ændring i hospitaler og sundhedssystemer, de betjener.
En af de bedste funktioner i programmet er at blive parret med en senior mentor, der hjælper stipendiater med at planlægge og udføre et årelangt færdiggørelsesprojekt på deres hospital eller sundhedsvæsen, der adresserer nøgleproblemer og udfordringer, der påvirker tilgængeligheden, omkostningerne, kvaliteten og sikkerhed for sundhedsvæsenet. Denne praktiske oplevelse hjælper håbefulde seniorledere med at finpudse de analytiske færdigheder og dom, de har brug for for at fremme deres karriere.
Programmet accepterer omkring 40 stipendiater hvert år. For klassen 2023-2024 begyndte den 12-måneders rejse sidste måned med en første begivenhed i Chicago, der omfattede ansigt til ansigt-møder mellem kadetter og deres mentorer. Den indledende session sætter mål og forventninger, da denne gruppe af stipendiater begynder at opbygge vigtige forhold til kolleger.
Kurser hele året vil fokusere på lederegenskaber, der bevæger vores felt fremad, herunder førende og indflydelse på ændringer, navigering af nye sundhedsmiljøer, drivkraft og forbedring af levering af sundhedsydelser gennem partnerskaber.
Fellows -programmet er designet til at hjælpe med at sikre en stabil strøm af nyt talent - ledere, der forstår, at udfordringerne og mulighederne, som vores branche står overfor i dag, kræver nye tænkning, nye retninger og innovation.
AHA er taknemmelig for de mange mentorer, der har meldt sig frivilligt til at arbejde med fremtidige ledere. Vi er også heldige at have støtte fra John A. Hartford Foundation og vores virksomhedssponsor, Accenture, som tildeler stipendier hvert år til stipendiater, der arbejder for at støtte sundhed og velvære for vores lands voksende ældre befolkning.
Senere i denne måned præsenterer vores 2022-23-stipendiater deres vigtigste projektløsninger til kammerater, fakultet og andre deltagere på AHA Leadership-topmødet i Seattle.
At hjælpe den næste generation af sundhedsledere med at udvikle de færdigheder og erfaring, de har brug for i fremtiden, er kritisk for vores bestræbelser på at forbedre Amerikas sundhed.
Vi er stolte af, at AHA Next Generation Leadership Program har støttet mere end 100 nye ledere i de sidste tre år. Vi ser frem til at dele de endelige resultater af dette års sidste projekt og fortsætte deres rejse med klassen 2023-2024.
Medmindre andet er angivet, kan AHA-institutionelle medlemmer, deres ansatte og statslige, statslige og byhospitalforeninger bruge det originale indhold på www.aha.org til ikke-kommercielle formål. AHA hævder ikke ejerskab af noget indhold oprettet af nogen tredjepart, herunder indhold inkluderet i tilladelse i materialer oprettet af AHA, og kan ikke give en licens til at bruge, distribuere eller på anden måde gengive sådant tredjepartsindhold. Klik her for at anmode om tilladelse til at gengive AHA -indhold.